Identificação das perdas que geram atraso e custo em uma obra pública : estudo de caso

Lima, Aline Rocha Santana

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	Lima, Aline Rocha Santana	-
dc.date.accessioned	2018-12-19T13:30:36Z	-
dc.date.available	2018-12-19T13:30:36Z	-
dc.date.issued	2018-05-29	-
dc.identifier.citation	Lima, Aline Rocha Santana. Identificação das perdas que geram atraso e custo em uma obra pública : estudo de caso. São Cristóvão, SE, 2018. Monografia – Departamento de Engenharia Civil, Centro de Ciências Exatas e Tecnologia, Universidade Federal de Sergipe, São Cristóvão, 2018	pt_BR
dc.identifier.uri	http://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/10141	-
dc.language	por	pt_BR
dc.subject	Engenharia Civil	por
dc.subject	Ensino de engenharia civil	por
dc.subject	Construção civil	por
dc.subject	Obras públicas	por
dc.subject	Construção enxuta	por
dc.subject	Trabalho inacabado	por
dc.subject	Retrabalho	por
dc.title	Identificação das perdas que geram atraso e custo em uma obra pública : estudo de caso	pt_BR
dc.type	Monografia	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Santos, Débora de Gois	-
dc.description.resumo	Diversas causas comprometem o planejamento físico-fincanceiro de uma obra. Algumas delas se encaixam na classificação de perdas proposta pelo Sistema Toyota de Produção (STP) e na perda definida por Koskela (2004) como making-do. Em obras públicas, a ocorrência dessas perdas é ainda mais comum e tem como agravante os problemas do processo licitatório. A construção enxuta, proposta por Koskela (1992), por sua vez, propõe princípios que, quando aplicados, podem reduzir as perdas. Estas, para a construção civil, constituem um entrave aos custos e prazos definidos anteriormente à execução. O trabalho inacabado definido por Fireman, Formoso e Isatto (2013) como pacotes de trabalho que não são executados dentro do prazo previsto é, segundo os mesmos autores, responsável por desencadear o making-do. Dentre as consequências do making-do, encontra-se o retrabalho que exige o retorno da mão-de-obra para refazer o serviço até que o produto atinja a qualidade esperada, dessa forma, trazendo impactos ao planejamento de custos e prazo da obra. O objetivo do trabalho foi identificar quais perdas ocorrem, na execução do revistimento cerâmico, em uma obra pública, relacionando as mesmas com os impactos no custo e prazo dos serviços previstos. O objeto de pesquisa foi uma obra do município de Nossa Senhora do Socorro, Sergipe, que estava executando, dentre outros serviços, o revestimento cerâmico interno. A metodologia englobou um estudo de caso, com pesquisa documental de caráter qualitativo e descritivo. Utilizou-se como ferramenta de pesquisa a pesquisa documental (planilha orçamentária, visitas técnicas, aditivos e cronograma físicico-financeiro). Houve também consulta a projetos e levantamentos quantitativos. Os resultados mostraram que durante a execução do serviço, cinco perdas do STP ocorreram, além do making-do. Notaram-se também exemplos de retrabalho e trabalho inacabado. Através da análise comparativa entre o planejado e o executado, sugere-se o aumento de custo e impactos no prazo global. Foi também através dessa análise que as falhas no processo licitatório nas fases preliminar e interna foram identificadas assim como seus respectivos impactos no custo e prazo	pt_BR
dc.publisher.department	DEC - Departamento de Engenharia Civil – São Cristóvão - Presencial	pt_BR
dc.subject.cnpq	ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVIL	pt_BR
dc.publisher.initials	Universidade Federal de Sergipe	pt_BR
dc.contributor.advisor-co1	Lima, Renan Tenório de Araújo	-
dc.description.local	São Cristóvão, SE	pt_BR
Aparece nas coleções:	Engenharia Civil

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