Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/10364
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorOliveira, Klívia Michelly Santos-
dc.date.accessioned2019-02-01T13:55:38Z-
dc.date.available2019-02-01T13:55:38Z-
dc.date.issued2018-09-18-
dc.identifier.citationOliveira, Klívia Michelly Santos. Práticas de empoderamento em uma clínica de Aracaju - SE. São Cristóvão, SE, 2018. Monografia (Bacharelado em Secretariado Executivo) – Departamento de Secretariado Executivo, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal de Sergipe, São Cristóvão, 2018pt_BR
dc.identifier.urihttp://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/10364-
dc.description.abstractEste trabajo presenta y discute las prácticas de empoderamiento del equipo de enfermería en una clínica de Aracaju-SE. Para eso, fue necesario describir las prácticas de la coordinadora de enfermería y su equipo, analizar las prácticas de gestión adoptadas por la coordinadora y evaluar la importancia de la potenciación para el desarrollo organizativo. Fue realizada una investigación descriptiva con enfoque cualitativo, un estudio de caso con carácter etnográfico, valiéndome de la observación participante, anotaciones en un diario de campo y la aplicación de entrevistas semiestructuradas para comprender las prácticas ejercidas en la comunidad investigada. En los resultados fueron identificadas prácticas de empoderamiento individual e organizativo, como: confianza en uno mismo, autonomía, delegación de poder y participación en las decisiones de la empresa. Con la autonomía dada a los empleados fue aumentada la creatividad para ejercer las actividades y mejorado el desempeño personal. Ese escenario puede servir de importante referencial para las prácticas de gestión potenciadoras adoptadas en las organizacionesspa
dc.languageporpt_BR
dc.subjectSecretariado Executivopor
dc.subjectEnsino de secretariado executivopor
dc.subjectEmpoderamentopor
dc.subjectGestão democráticapor
dc.subjectEmpoderamientospa
dc.subjectDistribución de poderspa
dc.subjectGestión democráticaspa
dc.titlePráticas de empoderamento em uma clínica de Aracaju - SEpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dc.contributor.advisor1Gadioli, Igor-
dc.description.resumoEste trabalho apresenta e discute práticas de empoderamento da equipe de enfermagem em uma clínica de Aracaju-SE. Para isso, descrevi as práticas da coordenadora de enfermagem e sua equipe, examinei as práticas de gestão adotadas pela coordenadora e avaliei o papel do empoderamento no desenvolvimento organizacional. Foi realizada uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa, um estudo de caso com viés etnográfico, valendo-me da observação participante, anotações em um diário de campo e aplicação de entrevistas semiestruturadas a fim de compreender as práticas exercidas na comunidade investigada. Nos resultados identifiquei práticas de empoderamento individual e organizacional, como: autoconfiança, autonomia, delegação de poder e participação nas decisões da empresa. Com a autonomia dada aos funcionários, a criatividade para exercer as atividades aumentou e o desempenho pessoal melhorou. Esse cenário pode servir de importante referencial para práticas de gestão empoderadoras adotadas nas organizaçõespt_BR
dc.publisher.departmentDSE - Departamento de Secretariado Executivo – São Cristóvão - Presencialpt_BR
dc.subject.cnpqOUTROS::SECRETARIADO EXECUTIVOpt_BR
dc.publisher.initialsUniversidade Federal de Sergipept_BR
dc.description.localSão Cristóvão, SEpt_BR
Aparece nas coleções:Secretariado Executivo

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
Klivia_Michelly_Santos_Oliveira.pdf484,3 kBAdobe PDFThumbnail
Visualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.