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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorFrança, Eldro Cardoso da-
dc.date.accessioned2026-07-09T19:40:08Z-
dc.date.available2026-07-09T19:40:08Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.urihttps://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/25499-
dc.languageporpt_BR
dc.relation.ispartofAdministração estratégica e governança no setor público: proposição de modelo com base em documentos do TCU e do estado de Sergipe durante o ciclo 2023-2027pt_BR
dc.subjectAdministração públicapor
dc.subjectGovernança públicapor
dc.subjectEficiência (Serviço público)por
dc.subjectPlanejamento estratégicopor
dc.subjectTransparência na administração públicapor
dc.subjectSergipe – Política e governopor
dc.subjectAdministração estratégicapor
dc.subjectGestão de riscospor
dc.subjectValor públicopor
dc.subjectTradução institucionalpor
dc.titleAdministração estratégica e governança no setor público: proposição de modelo com base em documentos do TCU e do estado de Sergipe durante o ciclo 2023-2027 (Relatório técnico)pt_BR
dc.typeRelatório Técnicopt_BR
dc.contributor.advisor1Mendonça, Cláudio Márcio Campos de-
dc.description.resumoO objetivo da pesquisa foi desenvolver um modelo normativo de administração estratégica para o Estado de Sergipe, buscando alinhar os instrumentos de planejamento estaduais (ciclo 2023-2027) às práticas de governança pública recomendadas pelo Tribunal de Contas da União (TCU). Para isso, a metodologia aplicada teve abordagem qualitativa, consistindo em uma pesquisa documental dos principais planos e leis orçamentárias de Sergipe e em benchmarking com os modelos de governança do Ceará, Minas Gerais e Espírito Santo, utilizando o Referencial Básico de Governança (RBG) do TCU como parâmetro de análise. Como principais resultados, a investigação revelou lacunas estruturais críticas, como a ausência de um sistema formal de gestão de riscos, a prevalência de indicadores de esforço (outputs) sobre os de resultado (outcomes), a fragmentação setorial (" efeito silo ") e a incipiência dos mecanismos de monitoramento. A relevância do estudo está em abordar a aplicação de padrões nacionais de governança em nível subnacional, e sua originalidade reside em transcender o diagnóstico ao propor uma ferramenta de institucionalização, a minuta de um decreto, que traduz a análise em uma solução gerencial concreta. As contribuições do trabalho são de gestão, com a entrega do normativo; teóricas, ao analisar a difusão de políticas e a tradução institucional no federalismo; e metodológicas, ao oferecer um processo metodológico de tradução institucional que pode ser replicado por outros entes. Socialmente, a implementação do modelo proposto tem o potencial de fomentar uma cultura de transparência e participação social, resultando em políticas públicas mais efetivas e na entrega de mais valor público aos cidadãos.pt_BR
dc.publisher.programPós-Graduação em Administração Públicapt_BR
dc.publisher.initialsUniversidade Federal de Sergipe (UFS)pt_BR
dc.description.localSão Cristóvãopt_BR
Aparece nas coleções:Administração Pública (recursos educacionais e técnicos)

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