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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorSouza, Wiliam Santos-
dc.contributor.authorJesus, Willyans Santos de-
dc.contributor.authorVieira, Mateus Santos-
dc.contributor.authorPereira, Gustavo Alves-
dc.contributor.authorVasconcelos, Cleiton Rodrigues de-
dc.date.accessioned2018-07-12T22:41:52Z-
dc.date.available2018-07-12T22:41:52Z-
dc.date.issued2016-10-
dc.identifier.citationSOUZA, W. S. et al. Quick Response como uma ferramenta de auxílio para o melhor desempenho do sistema Lean. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (ENEGEP), 36., 2016, João Pessoa. Anais... João Pessoa: ABEPRO, 2016. Disponível em: <http://www.abepro.org.br/publicacoes/artigo.asp?e=enegep&a=2016&c=29083>. Acesso em: 12 jul. 2018.pt_BR
dc.identifier.issn2318-3349-
dc.identifier.urihttp://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/8593-
dc.languageporpt_BR
dc.publisherABEPROpt_BR
dc.relation.ispartofAnais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção - Enegeppt_BR
dc.subjectCadeia de suprimentopor
dc.subjectSistema Leanpor
dc.subjectQuick Responsepor
dc.titleQuick Response como uma ferramenta de auxílio para o melhor desempenho do sistema Leanpt_BR
dc.typeTrabalhos em Eventospt_BR
dc.identifier.licenseAutorização para publicação no Repositório Institucional da Universidade Federal de Sergipe (RIUFS) concedida pelo(s) autores.pt_BR
dc.description.resumoNa busca por vantagem competitiva, as empresas buscam ferramentas para tornar sua cadeia de suprimento e/ou seus processos mais eficientes. Algumas ferramentas que vem sendo procuradas são o Sistema Lean e o Quick Response, cada uma tem sua forma diferente de buscar maximização de lucro. Enquanto o Lean enfatiza a eliminação de todas atividades sem valor, a produção ágil requer a rápida reconfiguração pois lida com demandas variáveis. Após pesquisas nos periódicos e artigos de congresso sobre o tema, percebeu-se que, embora essas ferramentas tenham características diferentes, elas podem ser trabalhadas juntas. Assim, este artigo tem como objetivo mostrar que o Quick Response pode ser usado como ferramenta de auxílio ao Sistema Lean, destacando em quais ocasiões eles podem ser utilizados como diferencial quanto à cadeia de suprimentos e consequentemente, na busca da vantagem competitiva, pois nos dias de hoje, ser apenas Lean ou Ágil, não é suficiente.pt_BR
dc.description.localJoão Pessoapt_BR
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