Proposição de melhorias Lean em uma indústria de aquecedores de água

Porto, Milena Lima; Santos, Camille Juliane; Vasconcelos, Cleiton Rodrigues de

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.author	Porto, Milena Lima	-
dc.contributor.author	Santos, Camille Juliane	-
dc.contributor.author	Vasconcelos, Cleiton Rodrigues de	-
dc.date.accessioned	2018-08-27T23:57:42Z	-
dc.date.available	2018-08-27T23:57:42Z	-
dc.date.issued	2018-04	-
dc.identifier.citation	PORTO, M. L.; SANTOS, C. J.; VASCONCELOS, C. R. Proposição de melhorias Lean em uma indústria de aquecedores de água. In: FÓRUM DISCUTA LEAN, 3., 2017, Brusque, SC. Anais... Brusque, SC, 2017. Disponível em: <http://www.discutalean.org/artigos-aprovados>. Acesso em: 27 ago. 2018.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/8781	-
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Discuta Lean	pt_BR
dc.relation.ispartof	Anais do III Fórum Discuta Lean	pt_BR
dc.subject	Linha de produção	por
dc.subject	Indústria de aquecedores de água	por
dc.subject	Lean Manufacturing	por
dc.title	Proposição de melhorias Lean em uma indústria de aquecedores de água	pt_BR
dc.type	Trabalhos em Eventos	pt_BR
dc.description.resumo	O presente trabalho tem como objetivo propor melhorias para o sistema de abastecimento de uma linha de produção de aquecedores de água, visando a redução de desperdícios, e melhoria da produtividade. Para a realização deste estudo, foi desenvolvida uma revisão bibliográfica e análise in loco do sistema estudado. A análise da linha de produção ocorreu em três meses consecutivos, resultando na categorização com base na curva ABC, sendo priorizado um produto de maior custo de produção. Foram identificados alguns problemas na realização desse processo e propostas algumas melhorias com base no Manufacturing Requirement Planning (MRP) e na filosofia Lean Manufacturing, a fim de reduzir o valor do estoque da linha de produção em 41%. Primeiramente foi realizada uma mudança das atividades de abastecimento, reduzindo seu tempo de duração em 25% e, consequentemente, 24% das falhas de abastecimento. Durante a realização, a empresa aplicou alguns projetos a fim de padronizar e melhorar seus processos, dentre eles, padronização dos contêineres de armazenamento. O que possibilitou uma melhoria de 24% nas falhas, e ainda uma redução de 41% no valor do estoque.	pt_BR
dc.description.local	Brusque, SC	pt_BR
Aparece en las colecciones:	DEPRO - Trabalhos apresentados em eventos

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