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https://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/22884
Document Type: | Relatório Técnico |
Title: | Planejamento estratégico da Coordenadoria de Engenharia do Tribunal de Contas do Estado de Sergipe, baseado nas técnicas de planejamento do Balanced Scorecard (BSC) e Objectives and Key-Results (OKR) para o quadriênio 2026-2029 |
Authors: | Oliveira, Gerson de Araújo e Rocha, Gustavo Nunes |
Issue Date: | 2025 |
Advisor: | Mendonça, Cláudio Márcio Campos de |
Resumo : | Este artigo apresenta o planejamento estratégico da Coordenadoria de Engenharia do Tribunal de Contas do Estado de Sergipe (COENGE/TCE-SE) para o quadriênio 2026-2029, elaborado com base nas metodologias do Balanced Scorecard (BSC) e dos Objectives and Key-results (OKR). O documento parte de uma análise aprofundada do contexto institucional e ambiental, utilizando ferramentas como a Análise PESTEL, Análise SWOT e Matriz Eisenhower, a fim de identificar oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos que impactam na atuação da COENGE. A proposta busca enfrentar desafios estruturais e operacionais, como o déficit de pessoal técnico, a ausência de um sistema próprio de gestão de dados e a necessidade de capacitação contínua em tecnologias emergentes. Com base nisso, são estabelecidas diretrizes estratégicas que incluem missão, visão, valores e competências essenciais da unidade, destacando a importância do rigor técnico, da inovação, da transparência e do compromisso do interesse público. O mapa estratégico proposto contempla quatro perspectivas do BSC: Cidadão/Sociedade; Processos Internos; Aprendizado e Crescimento e; Financeira. As metas definidas refletem o compromisso com a efetividade das auditorias, a modernização tecnológica, a capacitação da equipe e a ampliação de parcerias institucionais. Paralelamente, o modelo OKR organiza objetivos claros e mensuráveis para impulsionar a execução das estratégias delineadas. O planejamento culmina em um plano de ação robusto, com iniciativas que incluem a padronização das auditorias com o uso de drones e o advento da metodologia BIM (Building Information Modeling), a criação de sistema próprio de gestão técnica, a ampliação do corpo técnico multidisciplinar e a captação de recursos externos. O modelo é aplicável a outras unidades do TCE/SE e oferece uma contribuição relevante para o aprimoramento da governança e da fiscalização de obras públicas em Sergipe. |
Keywords: | Administração pública Planejamento estratégico Governança pública Tribunal de contas - Sergipe Relatório técnico |
Language: | por |
Institution: | Universidade Federal de Sergipe (UFS) |
Program Affiliation: | Pós-Graduação em Administração Pública |
License: | Creative Commons Atribuição-Sim Comercial-Sem Derivações 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
URI: | https://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/22884 |
Appears in Collections: | Administração Pública (recursos educacionais e técnicos) |
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