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Tipo de Documento:	Relatório Técnico
Título :	Planejamento estratégico da Coordenadoria de Engenharia do Tribunal de Contas do Estado de Sergipe, baseado nas técnicas de planejamento do Balanced Scorecard (BSC) e Objectives and Key-Results (OKR) para o quadriênio 2026-2029
Autor :	Oliveira, Gerson de Araújo e Rocha, Gustavo Nunes
Fecha de publicación :	2025
Director(a):	Mendonça, Cláudio Márcio Campos de
Resumen:	Este artigo apresenta o planejamento estratégico da Coordenadoria de Engenharia do Tribunal de Contas do Estado de Sergipe (COENGE/TCE-SE) para o quadriênio 2026-2029, elaborado com base nas metodologias do Balanced Scorecard (BSC) e dos Objectives and Key-results (OKR). O documento parte de uma análise aprofundada do contexto institucional e ambiental, utilizando ferramentas como a Análise PESTEL, Análise SWOT e Matriz Eisenhower, a fim de identificar oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos que impactam na atuação da COENGE. A proposta busca enfrentar desafios estruturais e operacionais, como o déficit de pessoal técnico, a ausência de um sistema próprio de gestão de dados e a necessidade de capacitação contínua em tecnologias emergentes. Com base nisso, são estabelecidas diretrizes estratégicas que incluem missão, visão, valores e competências essenciais da unidade, destacando a importância do rigor técnico, da inovação, da transparência e do compromisso do interesse público. O mapa estratégico proposto contempla quatro perspectivas do BSC: Cidadão/Sociedade; Processos Internos; Aprendizado e Crescimento e; Financeira. As metas definidas refletem o compromisso com a efetividade das auditorias, a modernização tecnológica, a capacitação da equipe e a ampliação de parcerias institucionais. Paralelamente, o modelo OKR organiza objetivos claros e mensuráveis para impulsionar a execução das estratégias delineadas. O planejamento culmina em um plano de ação robusto, com iniciativas que incluem a padronização das auditorias com o uso de drones e o advento da metodologia BIM (Building Information Modeling), a criação de sistema próprio de gestão técnica, a ampliação do corpo técnico multidisciplinar e a captação de recursos externos. O modelo é aplicável a outras unidades do TCE/SE e oferece uma contribuição relevante para o aprimoramento da governança e da fiscalização de obras públicas em Sergipe.
Palabras clave :	Administração pública Planejamento estratégico Governança pública Tribunal de contas - Sergipe Relatório técnico
Idioma :	por
Institución:	Universidade Federal de Sergipe (UFS)
Programa de Posgrado:	Pós-Graduação em Administração Pública
License:	Creative Commons Atribuição-Sim Comercial-Sem Derivações 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
URI :	https://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/22884
Aparece en las colecciones:	Administração Pública (recursos educacionais e técnicos)

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