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dc.contributor.authorSilva, Bruna Grazielly de Jesus-
dc.contributor.authorLisboa, Ainã Pinheiro-
dc.contributor.authorSantos, Aurea Haiza Almeida-
dc.contributor.authorSantos, Gabriel Siqueira-
dc.contributor.authorSantana, Kelyanne Santos-
dc.contributor.authorSilva, Isabelly Pereira-
dc.date.accessioned2019-02-07T20:01:23Z-
dc.date.available2019-02-07T20:01:23Z-
dc.date.issued2018-11-
dc.identifier.citationSILVA, B. G. J. et al. Seis Sigma e a filosofia lean: uma abordagem teórica da integração Lean Seis Sigma. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DE SERGIPE, 10., 2018, São Cristóvão, SE. Anais [...]. São Cristóvão, SE, 2018. p. 246 - 262.pt_BR
dc.identifier.issn2447-0635-
dc.identifier.urihttp://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/10429-
dc.description.abstractAvailable from several new methodologies, through the application of concepts of minimization of variability, lean manufacturing or even a concept identical to Lean Six Sigma, which uses the methodologies known as Six Sigma and Lean Manufacturing, focusing on improved process, better search financial performance, in addition to the benefit of the joint such as increased quality, cost reduction and lead time, as well as greater customer satisfaction. In this way, this paper looks at the importance and benefits of Six Sigma and Lean Manufacturing in quality management with a theoretical approach, as well as identifying the factors that are important for a Six Sigma implementation and Lean Six Sigma integration, through a sequential view of the steps for model integration, showing that it is not just a differentiated model of production but an experience across an organizational culture. Lean Six Sigma has the flexibility to solve problems of nature and nature, and has some tools for integrating various tools and implementation steps, each time the tools are most needed for each type of crop.eng
dc.languageporpt_BR
dc.publisherDepartamento de Engenharia de Produção - Universidade Federal de Sergipept_BR
dc.relation.ispartofAnais do X SIMPRODpt_BR
dc.subjectSeis sigmapor
dc.subjectManufatura enxutapor
dc.subjectLean Seis Sigmapor
dc.subjectLean Manufacturingeng
dc.titleSeis Sigma e a filosofia lean: uma abordagem teórica da integração Lean Seis Sigmapt_BR
dc.title.alternativeSix Sigma and lean philosophy: a theoretical approach to Lean Six Sigma integrationeng
dc.typeTrabalhos em Eventospt_BR
dc.identifier.licenseAutorização para publicação no Repositório Institucional da Universidade Federal de Sergipe (RIUFS) concedida pelo editor.pt_BR
dc.description.resumoAtualmente vêm surgindo diversas novas metodologias, através de aplicação de conceitos de minimização da variabilidade, manufatura enxuta ou até mesmo uma união desses conceitos como o Lean Seis Sigma, que utiliza duas metodologias conceituadas como os Seis Sigma e o Lean Manufacturing, tendo como foco melhoria do processo, busca de melhor desempenho financeiro, além dos benefícios das junção como aumento da qualidade, redução dos custos e lead time, como também, maior satisfação dos clientes. Desta maneira, este artigo tem como objetivo destacar a importância e benefícios do Seis Sigma e do Lean Manufacturing na gestão da qualidade com análise sob uma abordagem teórica, além de identificar os fatores importantes para a implementação do Seis Sigma e a integração Lean Seis Sigma, através de uma visão sequencial dos passos para a integração dos modelos, mostrando que não é apenas um modelo diferenciado de produção, e sim uma mudança em toda a cultura organizacional. O Lean Seis Sigma possui uma flexibilidade em resolver problemas de diversas naturezas em diversos tipos de empresa, embora algumas tenham dificuldades de compreensão da gama de ferramentas e passos de implementação, cada organização deve adotar as ferramentas mais adequadas para cada tipo de cultura.pt_BR
dc.publisher.initialsDEPRO/UFSpt_BR
dc.description.localSão Cristóvão, SEpt_BR
Appears in Collections:Anais do X SIMPROD (2018)

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