1. Repositório Institucional da Universidade Federal de Sergipe - RI/UFS
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  3. Simpósio de Engenharia de Produção de Sergipe
  4. Anais do X SIMPROD (2018)
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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorOliveira, Fernanda dos Santos-
dc.contributor.authorMendes, Luiz David dos Santos-
dc.contributor.authorCosta, Ricardo Alves-
dc.date.accessioned2019-02-07T23:51:45Z-
dc.date.available2019-02-07T23:51:45Z-
dc.date.issued2018-11-
dc.identifier.citationOLIVEIRA, F. S. et al. Implantação do sistema de produção enxuta em uma indústria de autopeças utilizando a metodologia lean manufacturing. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DE SERGIPE, 10., 2018, São Cristóvão, SE. Anais [...]. São Cristóvão, SE, 2018. p. 194 - 208.pt_BR
dc.identifier.issn2447-0635-
dc.identifier.urihttp://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/10433-
dc.description.abstractThe present work is a case study in an auto parts industry and its main objective is to present the improvements obtained after the implementation of the methodologies, techniques and tools of the Lean Manufacturing philosophy, also known as the Toyota Production System. This implementation, sought to solve some recurring problems in the company and, which generate great waste of time, raw materials and financial resources, in the production process. Some examples observed: overproduction, long lead times, excessive movement, reprocessing, disorganization in the work environment, etc. From this problematization, the need to perform bibliographic research in websites, specialized magazines and technical books was verified; so that they would be the basis for the implementation of the Lean Manufacturing system, which is the theme of this work. This analysis and reflection on the possible solutions for the current situation of the company, aroused in the managers (owners) an enormous interest in the promotion and maintenance of this philosophy.eng
dc.languageporpt_BR
dc.publisherDepartamento de Engenharia de Produção - Universidade Federal de Sergipept_BR
dc.relation.ispartofAnais do X SIMPRODpt_BR
dc.subjectGestão da produçãopor
dc.subjectFerramentas 5Spor
dc.subjectManufatura enxutapor
dc.subjectLean Manufacturingeng
dc.subjectProduction managementeng
dc.subject5S toolseng
dc.titleImplantação do sistema de produção enxuta em uma indústria de autopeças utilizando a metodologia lean manufacturingpt_BR
dc.title.alternativeImplantation of the lean production system in an auto parts industry using the lean manufacturing methodologypor
dc.typeTrabalhos em Eventospt_BR
dc.identifier.licenseAutorização para publicação no Repositório Institucional da Universidade Federal de Sergipe (RIUFS) concedida pelo editor.pt_BR
dc.description.resumoO presente trabalho é um estudo de caso em uma indústria de autopeças e, possui como objetivo principal apresentar as melhorias obtidas após a implantação das metodologias, técnicas e ferramentas da filosofia Lean Manufacturing, também denominado Sistema Toyota de Produção. Tal implantação, buscou solucionar alguns problemas recorrentes na empresa e, que geram grandes desperdícios de tempo, matérias primas e recursos financeiros, no processo produtivo. Alguns exemplos observados: superprodução, lead times longos, movimentações excessivas, reprocessamentos, desorganização no ambiente de trabalho, etc. A partir dessa problematização, verificou-se a necessidade em realizar pesquisa bibliográfica em sites, revistas especializadas e livros técnicos; a fim de que, estes servissem de base para a implantação do sistema Lean Manufacturing, que compõe o tema deste trabalho. Tal análise e reflexão sobre as possíveis soluções para a situação atual da empresa, despertaram nos gestores (proprietários) um enorme interesse na promoção e manutenção dessa filosofia.pt_BR
dc.publisher.initialsDEPRO/UFSpt_BR
dc.description.localSão Cristóvão, SEpt_BR
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