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dc.contributor.authorSouza, Gidel de Oliveira de-
dc.date.accessioned2025-08-05T09:41:03Z-
dc.date.available2025-08-05T09:41:03Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.urihttps://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/22815-
dc.languageporpt_BR
dc.subjectAdministração públicapor
dc.subjectPlanejamento estratégicopor
dc.subjectGovernança públicapor
dc.subjectProduto técnicopor
dc.subjectUniversidade Federal de Sergipe (Campus de Lagarto)por
dc.titleEstratégia na administração pública: a experiência da Divoplag no uso do BSC E OKRpt_BR
dc.typeRelatório Técnicopt_BR
dc.identifier.licenseCreative Commons Atribuição-Sim Comercial-Sem Derivações 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)pt_BR
dc.contributor.advisor1Mendonça, Claudio Márcio Campos de-
dc.description.resumoEste trabalho apresenta o planejamento estratégico da Divisão Operacional do Campus Lagarto (DIVOPLAG/UFS), desenvolvido como produto técnico da disciplina Planejamento e Administração Estratégica do Mestrado Profissional em Administração Pública em Rede (PROFIAP/UFS). Com horizonte de quatro anos (2025–2028), o plano utilizou ferramentas como Análise PESTEL, Matriz SWOT Quantitativa, Balanced Scorecard (BSC) e Objectives and Key Results (OKR), envolvendo diagnóstico situacional, escuta ativa dos servidores e definição de prioridades estratégicas. O resultado foi um mapa estratégico com 11 objetivos desdobrados em indicadores e metas anuais, além de um conjunto de OKRs com ações vinculadas aos fatores críticos da organização. O plano visa fortalecer a eficiência, a inovação e a valorização da equipe da DIVOPLAG, contribuindo para o funcionamento integrado e sustentável do campus. O modelo pode ser adaptado e replicado por outras unidades públicas como contexto semelhante.pt_BR
dc.publisher.programPós-Graduação em Administração Públicapt_BR
dc.publisher.initialsUniversidade Federal de Sergipe (UFS)pt_BR
dc.description.localSão Cistóvãopt_BR
Appears in Collections:Administração Pública (recursos educacionais e técnicos)

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