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dc.contributor.authorSilva, Diego Santana de Oliveira-
dc.date.accessioned2025-08-15T17:55:21Z-
dc.date.available2025-08-15T17:55:21Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.urihttps://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/22919-
dc.languageporpt_BR
dc.subjectAdministração públicapor
dc.subjectPlanejamento estratégico - Metodologiapor
dc.subjectGovernança públicapor
dc.subjectInstitutos federais de educação, ciência e tecnologia - Bahiapor
dc.subjectCampi universitários - Bahiapor
dc.titlePlanejamento estratégico baseado em BSC e OKR para a gestão administrativa de um campus universitário federal descentralizadopt_BR
dc.typeRelatório Técnicopt_BR
dc.identifier.licenseCreative Commons Atribuição-Não Comercial-Sem Derivações 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)pt_BR
dc.contributor.advisor1Mendonça, Cláudio Márcio Campos de-
dc.contributor.advisor1Silva, Rosângela Sarmento-
dc.description.resumoEste estudo apresenta um planejamento estratégico baseado nas metodologias Balanced Scorecard (BSC) e Objectives and Key Results (OKR) para aprimorar a gestão da Divisão de Administração de um campus universitário federal localizado no interior do Estado da Bahia. A proposta surge da necessidade de estruturar um modelo de gestão estratégica eficiente para campi fora de sede, unidades que frequentemente enfrentam desafios como escassez de recursos, deficiência na infraestrutura e processos administrativos desarticulados. O planejamento estratégico proposto busca fornecer aos gestores universitários uma ferramenta que alinhe objetivos institucionais, indicadores de desempenho e planos de ação monitoráveis, garantindo maior previsibilidade e eficiência na alocação de recursos. A metodologia utilizada inclui análises PESTEL, SWOT e Matriz de Eisenhower para mapear os principais desafios internos e externos, permitindo a formulação de diretrizes estratégicas adaptáveis à realidade dos campi descentralizados. Como contribuição prática, este produto técnico oferece um modelo replicável para outras unidades acadêmicas que enfrentam dificuldades semelhantes, fortalecendo a governança e a tomada de decisão com base em métricas quantitativas e qualitativas. A implementação do OKR permitirá um acompanhamento contínuo dos resultados, assegurando a execução efetiva das estratégias propostas e contribuindo para a melhoria da qualidade dos serviços acadêmicos e administrativos.pt_BR
dc.publisher.programPós-Graduação em Administração Públicapt_BR
dc.publisher.initialsUniversidade Federal de Sergipe (UFS)pt_BR
dc.description.localSão Cristóvãopt_BR
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