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https://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/22919
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Silva, Diego Santana de Oliveira | - |
dc.date.accessioned | 2025-08-15T17:55:21Z | - |
dc.date.available | 2025-08-15T17:55:21Z | - |
dc.date.issued | 2025 | - |
dc.identifier.uri | https://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/22919 | - |
dc.language | por | pt_BR |
dc.subject | Administração pública | por |
dc.subject | Planejamento estratégico - Metodologia | por |
dc.subject | Governança pública | por |
dc.subject | Institutos federais de educação, ciência e tecnologia - Bahia | por |
dc.subject | Campi universitários - Bahia | por |
dc.title | Planejamento estratégico baseado em BSC e OKR para a gestão administrativa de um campus universitário federal descentralizado | pt_BR |
dc.type | Relatório Técnico | pt_BR |
dc.identifier.license | Creative Commons Atribuição-Não Comercial-Sem Derivações 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Mendonça, Cláudio Márcio Campos de | - |
dc.contributor.advisor1 | Silva, Rosângela Sarmento | - |
dc.description.resumo | Este estudo apresenta um planejamento estratégico baseado nas metodologias Balanced Scorecard (BSC) e Objectives and Key Results (OKR) para aprimorar a gestão da Divisão de Administração de um campus universitário federal localizado no interior do Estado da Bahia. A proposta surge da necessidade de estruturar um modelo de gestão estratégica eficiente para campi fora de sede, unidades que frequentemente enfrentam desafios como escassez de recursos, deficiência na infraestrutura e processos administrativos desarticulados. O planejamento estratégico proposto busca fornecer aos gestores universitários uma ferramenta que alinhe objetivos institucionais, indicadores de desempenho e planos de ação monitoráveis, garantindo maior previsibilidade e eficiência na alocação de recursos. A metodologia utilizada inclui análises PESTEL, SWOT e Matriz de Eisenhower para mapear os principais desafios internos e externos, permitindo a formulação de diretrizes estratégicas adaptáveis à realidade dos campi descentralizados. Como contribuição prática, este produto técnico oferece um modelo replicável para outras unidades acadêmicas que enfrentam dificuldades semelhantes, fortalecendo a governança e a tomada de decisão com base em métricas quantitativas e qualitativas. A implementação do OKR permitirá um acompanhamento contínuo dos resultados, assegurando a execução efetiva das estratégias propostas e contribuindo para a melhoria da qualidade dos serviços acadêmicos e administrativos. | pt_BR |
dc.publisher.program | Pós-Graduação em Administração Pública | pt_BR |
dc.publisher.initials | Universidade Federal de Sergipe (UFS) | pt_BR |
dc.description.local | São Cristóvão | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Administração Pública (recursos educacionais e técnicos) |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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DIEGO_SANTANA_OLIVEIRA_SILVA-Relatoriotecnico.pdf | 18,46 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
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