Planejamento estratégico com BSC e OKR aplicados à segurança da informação: uma proposta de indicadores estratégicos para a COSEG/IFS

Santos, João Silvio Ribeiro dos

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	Santos, João Silvio Ribeiro dos	-
dc.date.accessioned	2025-08-20T20:10:09Z	-
dc.date.available	2025-08-20T20:10:09Z	-
dc.date.issued	2025	-
dc.identifier.uri	https://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/22958	-
dc.language	por	pt_BR
dc.subject	Administração pública	por
dc.subject	Planejamento estratégico - metodologia	por
dc.subject	Governança pública	por
dc.subject	Sistemas de informação gerencial - medidas de segurança	por
dc.title	Planejamento estratégico com BSC e OKR aplicados à segurança da informação: uma proposta de indicadores estratégicos para a COSEG/IFS	pt_BR
dc.type	Relatório Técnico	pt_BR
dc.identifier.license	Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Mendonça, Cláudio Márcio Campos de	-
dc.description.resumo	Este trabalho tem como objetivo apresentar uma proposta de elaboração do planejamento estratégico no setor público, com base em uma abordagem integrada dos modelos Balanced Scorecard (BSC) e Objectives and Key Results (OKR). O estudo foi desenvolvido na Coordenadoria de Segurança da Informação (COSEG) do Instituto Federal de Sergipe (IFS), sendo estruturado como um Produto Técnico Tecnológico (PTT), requisito final da disciplina Planejamento e Administração Estratégica, vinculada ao Programa de Pós-graduação em Administração Pública (PROFIAP), em parceria com a Universidade Federal de Sergipe (UFS). A análise evidenciou que, embora os servidores da COSEG possuam domínio técnico sobre segurança da informação, o setor enfrenta limitações significativas decorrentes da ausência de uma metodologia estruturada para orientar suas ações estratégicas. Diante desse cenário, propõe-se a aplicação de um modelo de planejamento estratégico que integra os frameworks BSC e OKR, visando melhorar os processos, alinhar objetivos institucionais e aprimorar os resultados da coordenação. A possível replicação desta proposta de planejamento em outras unidades administrativas do IFS demandará adequações de natureza legal, estrutural e operacional, considerando as especificidades e realidades de cada ambiente institucional. A seguir, apresenta-se o organograma da Diretoria de tecnologia da Informação (DTI), que está diretamente vinculada à Reitoria.	pt_BR
dc.publisher.program	Pós-Graduação em Administração Pública	pt_BR
dc.publisher.initials	Universidade Federal de Sergipe (UFS)	pt_BR
dc.description.local	São Cristóvão	pt_BR
Aparece nas coleções:	Administração Pública (recursos educacionais e técnicos)

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