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dc.contributor.authorSantos, Tawana Oliveira-
dc.contributor.authorSilva, Juliane Fontes-
dc.contributor.authorSouza, Wiliam Santos-
dc.date.accessioned2018-04-03T19:11:56Z-
dc.date.available2018-04-03T19:11:56Z-
dc.date.issued2017-12-
dc.identifier.citationSANTOS, T. O.; SILVA, J. F.; SOUZA, W. S. Processo de implantação do quadro de gestão à vista: um estudo de caso. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DE SERGIPE, 9., 2017, São Cristóvão. Anais eletrônicos... São Cristóvão: DEPRO/UFS, 2017, p. 508-512. Disponível em: <http://simprod.ufs.br/pagina/21037>. Acesso em: 03 abr. 2018.pt_BR
dc.identifier.issn2447-0635-
dc.identifier.urihttp://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/7662-
dc.description.abstractIn the pursuit of increased productivity, improved quality and reduced costs, companies call for continuous improvement. One of the ways to solve the problem is through cash management. It can present important information for the activities that will be carried out by that sector or process and expose the production data so that everyone has easy access to the information. Knowing this importance, this article had to present the implementation of the cash management system in a factory in the state of Sergipe. Through it there was an increase in productivity and a greater commitment of the employees in the achievement of goals.eng
dc.languageporpt_BR
dc.publisherDepartamento de Engenharia de Produção - Universidade Federal de Sergipept_BR
dc.relation.ispartofAnais do IX SIMPRODpt_BR
dc.subjectMelhoria contínuapor
dc.subjectQualidadepor
dc.subjectGestão à vistapor
dc.subjectContinuous improvementeng
dc.subjectQualityeng
dc.subjectManagement in sighteng
dc.titleProcesso de implantação do quadro de gestão à vista: um estudo de casopt_BR
dc.title.alternativeProcess of implementation of the management framework: a case studyeng
dc.typeTrabalhos em Eventospt_BR
dc.identifier.licenseAutorização para publicação no Repositório Institucional da Universidade Federal de Sergipe (RIUFS) concedida pelo editorpt_BR
dc.description.resumoNa busca por aumento de produtividade, melhoria da qualidade e redução de custos, as empresas apelam para a melhoria contínua. Uma das maneiras de resolver o problema é através da gestão à vista. Ela pode apresentar informações importantes para as atividades que serão realizadas por aquele setor ou processo e expor os dados de produção para que todos tenham fácil acesso às informações. Sabendo dessa importância, este artigo teve como apresentar a implantação do quadro de gestão à vista em uma fábrica do estado de Sergipe. Através dele houve um aumento de produtividade e um maior empenho dos colaboradores no que tange o atingimento de metas.pt_BR
dc.publisher.initialsDEPRO/UFSpt_BR
dc.description.localSão Cristóvão, SEpt_BR
Appears in Collections:Anais do IX SIMPROD (2017)
DEPRO - Trabalhos apresentados em eventos

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