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Document Type: Trabalhos em Eventos
Title: O mercado das empresas fast fashion: um estudo de caso da cadeia de suprimentos da H&M e Zara
Other Titles: The fast fashion market: a case study of H&M and Zara supply chains
Authors: Oliveira, Helber Bittencourt de Jesus
Issue Date: Dec-2017
Resumo : As empresas fast fashion possuem uma complexa cadeia de suprimentos internacional composta por uma extensa rede de fornecedores, distribuidores e clientes que estão conectados por fluxos de dinheiro, material e informação. Neste trabalho serão analisadas as cadeias de suprimentos de duas grandes concorrentes do mercado fast fashion: a H&M e a Zara, com o objetivo de analisar suas características, identificar seus pontos fortes e fracos para propor melhorias. Através de um estudo de caso das duas organizações, percebeu-se que a H&M é totalmente baseada na terceirização, enquanto a Zara está focada na centralização e integração vertical. A principal falha da H&M é a alta confiabilidade nos fornecedores, enquanto que a da Zara é a de possuir todas as operações essenciais da organização alocadas em um único país. A sugestão proposta para a H&M é analisar se a empresa deve continuar com a terceirização de sua produção ou começar a investir em suas próprias fábricas e, para a Zara, estudar a viabilidade da abertura de um novo megacentro em outro país. Concluiu-se que ambas possuem cadeias de suprimento distintas, por isso não se pode determinar qual delas possui a melhor abordagem.
Abstract: Fast fashion companies have a complex international supply chain marked by an extensive network of suppliers, distributors and customers that are connected by flows of money, material and information. This paper will analyze the supply chains of two major competitors in the fast fashion market: H&M and Zara, aiming to analyze their characteristics and identify their strengths and weaknesses to propose improvements. Through a case study of the two organizations, it was realized that H&M is entirely based on outsourcing, while Zara is focused on centralization and vertical integration. H&M's main weakness is the high supplier reliability, while Zara's is to centralize all the organization's core operations in a single country. The proposed suggestion for H&M is to analyze whether the company should continue to outsource its production or start investing in its own factories and, for Zara, to study the feasibility of opening a new mega center in another country. It was concluded that both have different supply chains, so it is not possible to determine which one has the best approach.
Keywords: Cadeia de suprimentos
Fast fashion
H&M
Zara
Logística
Supply chain
Logistics
ISSN: 2447-0635
Is part of: Anais do IX SIMPROD
Language: por
Publisher / Institution : Departamento de Engenharia de Produção - Universidade Federal de Sergipe
Institution: DEPRO/UFS
Citation: OLIVEIRA, H. B. de J. O mercado das empresas fast fashion: um estudo de caso da cadeia de suprimentos da H&M e Zara. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DE SERGIPE, 9., 2017, São Cristóvão. Anais eletrônicos... São Cristóvão: DEPRO/UFS, 2017, p. 333-343. Disponível em: <http://simprod.ufs.br/pagina/21037>. Acesso em: 09 abr. 2018.
License: Autorização para publicação no Repositório Institucional da Universidade Federal de Sergipe (RIUFS) concedida pelo editor
URI: http://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/7684
Appears in Collections:Anais do IX SIMPROD (2017)
DEPRO - Trabalhos apresentados em eventos

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