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dc.contributor.authorNascimento, Max Matos Henriques-
dc.date.accessioned2026-09-02T18:26:07Z-
dc.date.available2026-09-02T18:26:07Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.urihttps://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/25992-
dc.languageporpt_BR
dc.relation.ispartofComo os estilos de liderança influenciam o engajamento dos servidores públicos: evidências do Tribunal de Contas do Estado de Sergipept_BR
dc.subjectAdministração públicapor
dc.subjectLiderançapor
dc.subjectGovernança Pública de Sergipepor
dc.subjectAdministração de pessoalpor
dc.subjectPrática administrativapor
dc.subjectEstilos de liderançapor
dc.subjectEngajamentopor
dc.subjectGestão de pessoaspor
dc.subjectTribunal de Contas do Estado de Sergipepor
dc.subjectMotivaçãopor
dc.titleInstitucionalização da liderança no TCE-SE: engajamento institucional e valorização do servidorpt_BR
dc.typeRelatório Técnicopt_BR
dc.contributor.advisor1Oliveira, Thais Ettinger-
dc.description.resumoOBJETIVO DA PROPOSTA Fortalecer lideranças: estabelecer diretrizes comportamentais e gerenciais baseadas em liderança adaptativa e desenvolvimento de pessoas para mitigar posturas centralizadoras (Ferreira;Martins; Santos, 2021; Pereira; Aidar; Rosalem, 2021). Engajar servidor: promover sinergia, motivação e cooperação entre o corpo técnico e as instâncias deliberativas, reduzindo ruídos relacionais e aprimorando o clima organizacional. Melhorar desempenho: materializar a intervenção por meio de um material didático voltado a parâmetros de gestão participativa, rotinas de feedback e fluxos de comunicação para otimizar a produtividade. Consolidar a Governança do TCE-SE: elevar a eficiência administrativa e a governança no controle externo, alinhando o órgão à valorização humana, à integridade e aos ODS 4, 8 e 16 da Agenda 2030.pt_BR
dc.publisher.programPós-Graduação em Administração Públicapt_BR
dc.publisher.initialsUniversidade Federal de Sergipe (UFS)pt_BR
dc.description.localSão Cristóvãopt_BR
Aparece nas coleções:Administração Pública (recursos educacionais e técnicos)

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